在此輪電力市場化改革中，發(fā)電企業(yè)在發(fā)售兩端適時的角色轉(zhuǎn)變，無疑將成為關(guān)系市場化改革進程，實現(xiàn)“雙碳"目標的重要力量。面對洶涌的改革浪潮和交易體系的巨變，發(fā)電企業(yè)的營銷策略應(yīng)該作出怎樣的調(diào)整，才能適應(yīng)市場的最新變化？在已經(jīng)確立的“雙碳"目標中，國有大型發(fā)電企業(yè)的發(fā)展定位和發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變，才能以此有效承接變革時代的發(fā)展需求？

在曾經(jīng)參與國家能源局“十三五"電力規(guī)劃，并完成21個?。▍^(qū)、市）電力市場方案設(shè)計的夏清教授看來，“帶曲線"交易是此輪市場化改革的根本“紅利"所在——只有按照發(fā)用雙方達成的交易曲線進行中長期結(jié)算意義的交割，才能喚醒“沉睡"的用戶資源，通過發(fā)輸配用各個環(huán)節(jié)資產(chǎn)利用效率的提升，實現(xiàn)更低社會成本的低碳轉(zhuǎn)型。發(fā)電企業(yè)在電力系統(tǒng)中的角色轉(zhuǎn)換和賽道切換，特別是售電領(lǐng)域的模式創(chuàng)新，不僅事關(guān)企業(yè)的長遠發(fā)展，更關(guān)系到新型電力系統(tǒng)建設(shè)和電力領(lǐng)域的低碳化變革。

當前，我國能源電力行業(yè)正值碳達峰的“窗口期"和低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，不僅需要處理好電量與電力之間的協(xié)同關(guān)系，同時，通過外部體制機制改革倒逼企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新，實則成為碳中和語境中更加值得關(guān)注的路徑。

“只有通過機制重塑價值，通過市場創(chuàng)造價值，才能最終實現(xiàn)和釋放‘互動’創(chuàng)造的改革紅利。"

安全滑觸線與傳統(tǒng)拖纜相比所具有的優(yōu)勢

安全滑觸線節(jié)能經(jīng)濟，維修方便：安全滑觸線的輸電導(dǎo)軌阻抗值低，線路損失小，導(dǎo)電性良好，散熱較快。電刷又具有高導(dǎo)電性能，高耐磨性能的金屬銅、碳合金材料組成。

導(dǎo)電器移動靈活，定向性能好，有效控制了接觸電弧和串弧現(xiàn)象，導(dǎo)電率高，損耗低，節(jié)約電能，主體以及零部件為成套成熟產(chǎn)品，現(xiàn)象安裝省工省力，維護簡單，維護量極少。

安全絕緣，可好性強：安全滑線的外殼有高度耐腐蝕的鋁合金或工程塑料制成，用它保護并支持導(dǎo)軌和絕緣體。導(dǎo)軌周圍用高性能工程塑料絕緣。耐酸，耐腐蝕，阻燃性好。

集電器在運行時人體與異物接觸不到導(dǎo)軌，杜絕觸電事故，確保使用安全。導(dǎo)軌以及集線器防護性能好，不積灰塵。集電器與導(dǎo)軌接觸良好、壓力混勻、跟蹤靈活，運行平衡可靠。

以“管住中間、放開兩邊"為改革總方略的電力市場化改革，旨在通過競爭性環(huán)節(jié)的電量與電價放開，激勵發(fā)售電買賣雙方的直接互動；同時，通過具有時變性的節(jié)點電價信號，引導(dǎo)電網(wǎng)負荷在時空尺度的轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)源網(wǎng)荷的有效互動和資源的優(yōu)化配置。

無論是國外較為成熟的電力市場運行模式，還是適應(yīng)我國國情發(fā)展需要的中國特色電力市場，通過價格反映供需，并通過價格反向調(diào)節(jié)供需，應(yīng)是市場經(jīng)濟中的底層邏輯和首要遵循。但是從我國8個現(xiàn)貨試點地區(qū)長周期試運行結(jié)算的結(jié)果來看，現(xiàn)貨市場已經(jīng)淪落成為了僅具有電量偏差調(diào)節(jié)功能的定價機制——現(xiàn)貨價格的峰谷價差比目錄電價下的峰谷價差來得還要小，就是價格信號失靈最直觀的表現(xiàn)。隱藏在表象背后的，還遠不止現(xiàn)貨市場與中長期市場的銜接問題。

首先，在我國開展電力現(xiàn)貨交易的省份中，由于中長期電量交易占比過高、“外來電"壓縮市場競價空間等原因，由部分電量競爭產(chǎn)生的節(jié)點電價并不是市場供需關(guān)系的全面體現(xiàn)，本應(yīng)反映電能量時間價值的峰谷價差被不斷弱化，引導(dǎo)需求轉(zhuǎn)移的空間不斷收窄；同時，普遍偏低的現(xiàn)貨市場價格使不同地區(qū)間的節(jié)點電價差異被不斷彌合，電能量在時空兩個維度的價值均無法有效通過節(jié)點電價得以反映，由此也導(dǎo)致了儲能、需求響應(yīng)等圍繞價格信號的商業(yè)模式難以為繼。

其次，相較于全電量競價的結(jié)算意義交割方式，我國的發(fā)電市場主體則更加偏好于通過中長期物理交割來提前鎖定電量，以此規(guī)避可能出現(xiàn)的電量損失引發(fā)的考核風險。

當前，受國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢影響，降低企業(yè)用能成本已成為市場化改革的重要導(dǎo)向之一。但降電價的前提，應(yīng)是在用戶的用電行為更加友好的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)生的紅利進行再分配。一味單純的降價只會令一個行業(yè)縮水。電力行業(yè)作為一個重資產(chǎn)行業(yè)，只有通過價格信號把資產(chǎn)利用率提升，才能釋放出真正的改革紅利。

事實上，現(xiàn)貨市場產(chǎn)生的節(jié)點分時電價信號，可以引導(dǎo)電網(wǎng)負荷在時間尺度上轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)用戶資源從“無序"到“有序"的重組，進而使用戶更加“友好地"利用發(fā)電資源的手段；另一方面，利用節(jié)點電價引導(dǎo)資源在空間上的優(yōu)化配置，將進一步激勵分布式、微電網(wǎng)等新型系統(tǒng)形態(tài)的多元化發(fā)展，并促進儲能、多能互補等新技術(shù)和新商業(yè)模式的迭代演進。

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